办公室工作千头万绪，又分外重要。回顾以往，有得有失，均是历练。转眼新学期，对未来对部门充满着希望，现把本学期工作计划，汇报如下：
一、指导思想
秉承追求品质的工作理念，充分发挥办公室统筹协调、承上启下、凝神聚力的工作职能，注重引领与创造，注重务实与高效，做到有智慧、有目标、有条理、有方法地开展工作，为学校质量提升与内涵发展做出积极的贡献。
二、主要工作
（一）着眼全局，统筹服务，优化管理新环境
新学期要进一步提高站位，提高对管理的认识。于办公室而言，管理的核心就是统筹服务。统筹就需要厘清各部门职责，梳理相互之间的关系，明确事情的重点，熟悉各种活动环节等等。服务就需要摆正自己的位置，明确服务的对象是学校的发展，凡能促进学校发展的各种事情，办公室都要统筹协调好。
1.注重培养岗位新人，加强分工合作。
新学期部门调整了新成员，为了让他们熟悉各项工作，开学前进行了专业培训和责任分工，提高工作要求，针对上学期工作中存在的疏忽之处，加强针对性培训；对上级通知、领导批示的督办事务、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出差错。同时营造和谐向上的工作环境，自觉维护办公室、校长室的整体形象。
2.牢固树立全局观念，强化服务协调。
主动做好办公室与各中心、年级部等部门的协调，做好学校各类通知的及时传达和督促完成，每周主动跟进、反馈其他部门的工作，必要时要主动协助其他部门开展工作，确保学校工作在政令畅通、站好本位的基础上，做到分工不分家、全校一盘棋。
3.细致做好会议筹备，提升会风实效。
认真及时安排好会议流程，并与相关领导做好对接；认真做好会议材料的起草、打印和装订，提前安排好会场、话筒、签到表、服务、摄影等布置，做好会议记录、整理和新闻报道。无论是行政会还是教职工会议，本人都坚持提前10分钟达到会场，落实并检查会务准备情况。
4.加强活动组织协调，提供优质保障。
任何活动，都要提前制定活动方案，考虑到活动细节、安全预案等方方面面；统筹安排各部门职责，做好分工培训、过程跟进及保障服务；活动开始前，要提前到场检查各项准备，同时做到勤俭高效，科学安排人力、物力，有效保障重大活动的顺利进行和活动效果。
5.做好各类迎检接待，做实做细做优。
提前制定预案，周全考虑，统一部署，坚持从高、从严、从全、从细要求，安排好电子屏、席卡、茶水等各项接待，并做到及时关注、跟进及补位。认真准备相关材料，做好解读和汇报，充分展示学校良好形象。对于工作中做的不到位的地方，要及时总结反思，不断提高办公室的办事形象和应急能力。
6.撰写各类计划总结，做到及时全面。
每周四完成本周工作反馈和下周工作计划。每周五下午或周一早上把周工作计划印发到各办公室，发布到校园网，使全体教职工明确学校周工作重点。学期结束前能根据学校总体部署及时起草学校工作总结、新学期工作计划等，充分体现学校的引领，彰显学校发展的高度。
（二）完善机制，规范运作，打开发展新局面
管理机制的重点在运行，确保运行有序和环环相扣，才能取得管理效能的最大化。办公室的管理覆盖面比较广，影响比较大，面对的是全体教职工，协调的是各个部门，压实的是每一天的管理。
1.严格执行工作制度，做好考勤统计。
本学期进一步强化人事考勤管理、值班管理责任、部门管理规范，进一步压实常规及节假日值班责任，加强对值班工作的检查、督促和培训，及时晾晒值班情况。坚持做好教职工日常出勤、活动出勤、会议出勤等记录，每月汇总考勤情况进行公示，并严格纳入绩效考核。
2.完善评优评先机制，发挥激励功能。
本学期进一步完善教师大小职称晋升实施方案，充分发挥规范的引领作用、约束作用和激励作用。坚持做好常规评比活动，11月份开展文明办公室检查评比活动，12月份开展“心中的好老师”、“感动校园人物”等评优评先活动，弘扬主旋律和正能量。
3.深入开展校务公开，践行规范办学。
根据实际需要，充分利用宣传栏、校园网、工作群、电子屏等媒介，加大校务宣传和监督力度。对涉及教职工及学生切身利益的事项及时公示，对各级各类评选评审结果及时公示、上报，确保公平、公正、公开，同时做好校务公开资料留存。
4.认真做好人事管理，确保规范有序。
新学期人事工作，归口办公室管理，这对我和人事干事来说都是挑战，因此一定要做到谦虚好学、严谨细致，确保各项工作不出差错。对每学期新调入和分配的教师，及时做好资料登记和信息上传，对局聘教师和自用教师，做好相应的服务工作，及时向相关部门报送材料，同时做好人事材料归档工作。
5.抓实年度评估细则，提升管理品质。
根据2020年度评估的反馈意见，及时诊断学校整体工作的不足之处，如师生参赛的覆盖面、OA系统的上传、安全平台作业的完成率等等。本学期将把这些工作作为新学期工作调整的着力点，与相关部门一起，加强工作落实及要点培训，注重过程跟踪、反馈与效果呈现。
6.全面做好科学调研，求实务实落实。
办公室要理顺全面关系、聚焦全面发展，因此要注重调查研究，在求实、务实、落实上下功夫。本学期要做好教学改革、教师成长需要、教职工福利待遇等调研，采集教职工宝贵意见，及时上报校领导，加强学校与职工之间的思想沟通，为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料。
（三）注重引领，积极创建，树立学校新形象
学校向前发展，内因和外因缺一不可，在坚持内涵发展的同时，要发挥好开放办学的优势，本学期将协助学校在项目合作上聚焦重点，在教学改革上倾注心力，不断沉淀，注重宣传，整体提升学校办学形象。
1.重视宣传窗口，加强文化引领。
本学期办公室要继续重视宣传的科学性、务实性和系统性，注重校园网内容的及时更新，全方位展示过程管理及校园动态，进一步发挥好宣传栏、宣传橱窗、电子屏等宣传功能。同时对学校举行的重大活动进行事先策划，统筹安排，深入报道活动中的亮点，争取在更高层次的宣传媒体上展示学校办学特色、办学成果和广大师生精神风貌。
2.发挥合作效能，促进质量提升。
本学期一如既往协助学校加强对外联系，在做好沟通协调、接待服务的基础上，进一步做好合作学校及合作项目的推进、跟进与有效落实，如生活课堂、教学改革、导师交流、初三教学等等，同时要注重合作交流的宣传报道、过程材料和成果提炼，切实实现合作资源最大化，有效促进学校质量提升及全面发展。
3.压实创建过程，提升办学层次。
本学期协助学校做好南京市文明校园等创建项目，精心准备与投入，精细过程与材料。在创建过程中做好调研，及时诊断，更重要的是能有效、有力、及时解决重点难点问题，为学校成功创建保驾护航。同时要全力协助学校做好区教改实验学校的实践研究与成果积淀。
生活每天都是新的。崭新的学期，需要一个更有思想、更有活力的我，重要的部门，更需要一个称职并优秀的部门领导，为此本人在新学期只争朝夕，只问耕耘，在工作中提升自己，在时光里修炼自己，以此获得生命的成长，收获更多的意义。